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La automatización de anuncios digitales está aquí: ¿estás listo?

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Los beneficios de la automatización son claros: reemplace la necesidad de administrar manualmente sus cuentas de publicidad digital con un trabajo satisfactorio como la planificación estratégica y conversaciones con visión de futuro. Reduzca drásticamente el estrés asociado con la gestión de un negocio que está totalmente impulsado por humanos: Dingsa como eros, churn y cuentas desequilibradas.

Si bien todo esto suena muy bien en teoría, los ejecutivos a menudo se preguntan por dónde empezar y cómo los beneficios percibidos pueden materializarse en su organización.

Puede estar listo para comenzar a cosechar los beneficios de la automatización hoy, pero la simple verdad es que la automatización requiere compromiso, alineación y planificación estratégica sobre cómo usar la automatización antes de la implementación.

  • Define tu estrategia
  • Documentación de tus procesos
  • gestión del cambio
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El primer paso para prepararse para la automatización es evaluar y documentar su estrategia comercial general antes de implementar una solución de automatización:

  • Identifique sus diferenciadores competitivos en el mercado.
  • Identifique su propuesta de valor centrada en el cliente.
  • Documente su enfoque de principio a fin.

En resumen, es lo que define la identidad de su empresa, desde sus servicios hasta su audiencia, etc. Estas consideraciones pueden parecer muy básicas, pero es importante poder articularlas a su futuro socio de automatización y estar abierto al cambio. La automatización presenta una oportunidad para el crecimiento exponencial en toda su organización. Ser capaz de articular su propuesta de valor y luego saber que finalmente cambiará y evolucionará, para mejor, ayudará a su organización a aumentar su valor y resultados para expandirse y diversificarse.

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Documentación de tus procesos

Otra parte de la preparación a considerar es cómo está operando actualmente su negocio. Documentar los procesos de una agencia de publicidad digital significa detallar todos sus flujos de trabajo desde la incorporación hasta la ejecución. Esto crea una fuente única a la que su posible socio de operaciones de automatización puede hacer referencia y determinar la eficiencia y la escalabilidad en toda la empresa.

¿No estás seguro por dónde empezar? Esta es una manera fácil de pensar en ello: piense en cómo explicaría el flujo de trabajo para lanzar cuentas publicitarias a un nuevo miembro de su equipo. ¿Cómo capacitaría a este empleado y le daría los detalles cotidianos cruciales, como p.

  • Cómo establecer límites de gasto publicitario
  • Cómo habilitar las notificaciones
  • Cómo elegir el objetivo de tu campaña
  • Cómo elegir la ubicación de su anuncio

….etc.

Ahora que ha llegado hasta aquí, probablemente esté más preparado para la automatización de lo que pensaba. Al observar estos detalles, puede comenzar a descubrir dónde su equipo puede comenzar a ahorrar tiempo. Por ejemplo, si la automatización salva a su equipo. 80% del tiempo al lanzar nuevas cuentas. ¿Dónde puede comenzar a aplicar este nuevo ancho de banda? Aquí es donde entra la parte divertida, donde usted y su equipo pueden comenzar a crear estrategias e innovaciones impactantes para las que antes no tenían tiempo.

gestión del cambio

Debido a que la automatización puede transformar drásticamente su negocio, requiere energía y aprobación desde arriba. Las agencias más exitosas que han optado por la automatización también han optado por transformarse. Creen en las infinitas posibilidades y beneficios de la automatización y mantienen su gran visión a la vanguardia para implementarla y colocar a su negocio en una posición positiva.

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Una vez que sus líderes lo acepten y lo acepten, es hora de moverse por el resto de la organización. Aquí es importante compartir ganancias y oportunidades con su equipo. Una vez que los equipos comienzan a ver que ya no están involucrados en tareas de bajo valor (como construir mazos y atascarse con proporciones de cuentas poco realistas), la aceptación comienza a aumentar. El entusiasmo por la ejecución y un impulso en la moral general siguen una vez que ven que finalmente es hora de respirar hondo y sumergirse en la planificación de la estrategia.

Contrariamente a la percepción de algunas personas, la automatización no elimina trabajos: elimina el trabajo de tareas de bajo valor para que su equipo pueda concentrarse en el trabajo de alta cognición que no solo los emociona, sino que también agrega a su ventaja competitiva de la implementación y la incorporación, mantenga Compartir beneficios y posibilidades futuras: todo esto contribuye a abrazar el cambio.

Las agencias y las empresas eligen implementar la automatización por diferentes razones, pero una cosa permanece igual: Atrás quedaron los días en que su negocio operaba. y metas a largo plazo, pero recuerda, las oportunidades siempre valen la pena.

Fluency es su socio de automatización

Si bien cada agencia de publicidad digital enfrenta su propio conjunto único de desafíos, tener suficiente tiempo para hacer lo que necesita Y desea hacer es un problema.

La implementación de la automatización es única para cada negocio: Fluency es un socio de automatización que se toma el tiempo para comprender sus desafíos únicos y hacer que el proceso de automatización se sienta natural". "Nuestra plataforma es una invitación para recuperar el control y decidir qué quiere hacer con su tiempo", señala Tomy Szczypiorski, vicepresidente de servicios al cliente de Fluency. "Pero también es una invitación a cambiar el paradigma de lo que los clientes pueden esperar de su agencia, y eso puede ayudarlo a construir su base de clientes y mantenerla bien en el futuro ". ¿Busca un socio en su viaje de automatización? Esperamos saber de usted sobre los desafíos de su propia agencia y discutir cómo Fluency puede ayudarlo a resolverlos de manera rápida, sostenible y transformadora hoy.

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