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Retraso de cookies de terceros de Google: Adtech responde

Ayer informamos que Google volvió a retrasar la fecha límite para eliminar gradualmente las cookies de terceros en Chrome y ahora comenzará a eliminar gradualmente las alternativas al seguimiento de cookies a finales de 2024.

La reacción fue rápida, particularmente desde la resolución de identidad y las plataformas de datos en los espacios adtech y martech.

Miles de millones de dólares en riesgo. «Si bien este anuncio es una bendición para los anunciantes y socios que buscan consolidar una estrategia de seguimiento y medición más allá de la cookie, también crea confusión sobre cuándo se debe completar esa preparación», dijo Matt Engstrom, vicepresidente de marketing de la plataforma adtech Digital. Remedio: «Las empresas que están invirtiendo recursos de desarrollo en iniciativas como ID web independientes ahora pueden enfrentarse a un revés adicional, ya que estas alternativas no son necesarias en el corto plazo, ya que Google continúa presionando la fecha límite».

Engstrom también compartió nuestra opinión de que el negocio publicitario de Google dicta este enfoque extremadamente cauteloso. «Este objetivo móvil puede ser el resultado de las propias preocupaciones de Google sobre tener una alternativa viable de sandbox lista para implementar una vez que se complete el rechazo de cookies», dijo. Como el socio publicitario más grande del mundo, están en riesgo por valor de miles de millones”.

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identidades olvidadas. Kelly Anderson, vicepresidenta sénior y directora de privacidad y cumplimiento de datos de la firma de tecnología publicitaria Emodo, pide un enfoque de tierra arrasada en lo que respecta a la orientación basada en la identidad: «El continuo retraso de Google en rechazar las cookies de terceros demuestra que la industria debería actuar. el enfoque exclusivo en soluciones de identidad y comenzar a pensar creativamente en soluciones IDless «, dijo.» realmente funciona y perfeccionar sus soluciones.”

Iván Markman, director comercial de Yahoo, también destacó las estrategias sin ID: «El futuro de la identidad radica en la capacidad de aprovechar fuentes directas aprobadas por el consumidor y ser más inteligente con las señales que no están vinculadas a la identidad de un consumidor».

Enfatice lo positivo. Algunos comentaristas vieron una oportunidad aquí: «Con alegría, sabemos que ya el 30% de los presupuestos publicitarios están dedicados a anuncios sin cookies y que la industria está explorando alternativas centradas en la privacidad, como soluciones de datos de primera mano y orientación contextual», dijo Sergii. Denysenko. CEO de la plataforma programática MGID: “En este momento, la web abierta tiene una gran ventaja competitiva: cambiar el final de la cookie brinda a las plataformas fuera de los jardines amurallados la oportunidad de fortalecer los métodos de orientación alternativos para avanzar en el mundo de la privacidad. «

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Adib Karbouj, jefe de operaciones publicitarias de BCNMonetize, una plataforma de publicidad móvil que se especializa en inventario fuera de Facebook y Google, expresó opiniones similares: equilibrado. «Pero a partir de este escrito, la industria en su conjunto se siente preparada. Sin embargo, será emocionante ver qué otras innovaciones surgirán en los próximos dos años en las áreas de seguimiento, orientación, medición y segmentación de audiencia sin cookies».

Por qué nos importa. Todo el mundo va a estar hablando de ello durante la próxima semana, luego volverán a pensar en sus alternativas favoritas a las cookies, y luego Google volverá a adelantar la fecha límite, o no.

O el Congreso podría aprobar una ley de privacidad federal bipartidista que impondría restricciones sobre la recopilación y el uso de datos, diciéndole efectivamente a la zona de pruebas de privacidad lo que puede y no puede hacer.

Sobre el Autor

Kim Davis es directora editorial de Aprendermarketing. Nacido en Londres pero radicado en Nueva York durante más de dos décadas, Kim comenzó a cubrir software empresarial hace diez años. Su experiencia abarca SaaS empresarial, planificación de ciudades impulsada por anuncios digitales y aplicaciones de SaaS, tecnología digital y datos para marketing. Primero escribió sobre tecnología de marketing como editor de The Hub de Haymarket, un sitio web dedicado a la tecnología de marketing que luego se convirtió en un canal de la marca establecida de marketing directo DMN. Kim se unió a DMN directamente en 2016, como editor gerente, se convirtió en editor en jefe y luego en editor en jefe, cargo que ocupó hasta enero de 2020. Antes de ingresar al periodismo tecnológico, Kim fue editor asistente en un sitio de noticias hiperlocal para The New York Times, The Local: East Village y anteriormente trabajó como editor de publicaciones científicas y periodista musical. Ha escrito cientos de reseñas de restaurantes de la ciudad de Nueva York para un blog personal y ha sido invitado ocasional en Cont Ribator to Esser.

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