Planificación estratégica empresarial: una revista para negocios y trabajo

"La planificación empresarial estratégica se ha convertido en la clave de la vida o muerte de la empresa".

Todo proyecto comienza con un plan. Qué mejor manera que adaptar nuestro plan a esta nueva forma de trabajar. Si bien esto ya está sucediendo, debemos trabajar duro para desarrollar un plan que se adapte a las demandas de la era digital porque consideramos planes de contingencia, ofrecen un alto nivel de adaptabilidad y una gran flexibilidad en la toma de decisiones para cada área de investigación que cubre cada uno. de nuestras empresas importa.

Sé que piensas demasiado en el plan, podría ser burocracia o la típica frase "el análisis lleva a la parálisis". Sin embargo, con un buen plan, puede reducir costos y mejorar la experiencia de los clientes internos y externos. Introduciremos estas palabras en detalle en los siguientes párrafos.

Plan de marketing

Mientras que en otras épocas nuestras actividades publicitarias y comerciales se realizaban utilizando métodos tradicionales (medios impresos, televisión, radio), hoy debemos considerar la posibilidad de dedicar un determinado porcentaje al marketing digital, enfocándonos en tres objetivos principales: Nuestras marcas crean raíces digitales. y promover "ganchos de compra" en las actividades de las redes sociales para atraer y convertir a clientes potenciales, preocuparse por su servicio y buscar su lealtad a la marca.

Plan financiero

La palabra "emergencia" debe permanecer sin cambios durante este tiempo, ya que se requiere un plan de operaciones de al menos 6 meses para el apalancamiento financiero. De ser necesario, analizar la nueva estructura de capital para cubrir estas palancas y hacer proyecciones financieras pesimistas para mostrarnos cómo mide la efectividad de las métricas financieras en caso de eventos inesperados que perturben el comportamiento normal de nuestra empresa.

Plan operativo

En este punto mencionaré la logística y la gestión de inventarios. A nivel de ENTRADA, esto significa que cuando recibe materiales o servicios de un proveedor, necesito considerar varias opciones que pueden estar disponibles para mí según mis necesidades de producción o marketing y comprarlas por adelantado por un precio con descuento recibir descuentos y promociones. A nivel de "salida", es decir con todo lo que entrego a los clientes, tengo que actualizar mi contrato y mi política de entrega, ya que los imprevistos están a la orden del día y tengo que cubrir todo desde cuestiones legales hasta problemas de tiempo de entrega durante exportar e importar. Vale la pena señalar que incluso si estoy dispuesto a entregar mi producto (por mi cuenta o a través de un tercero), debo considerar los riesgos y el tiempo involucrado que pueden surgir.

en total

La planificación empresarial estratégica se ha convertido en un factor de supervivencia de la empresa, ya que la parálisis en situaciones de emergencia conlleva consecuencias irreversibles. Es importante crear simulaciones (en su mayoría hostiles) para que siempre exista un plan de acción que promueva la operación continua y se haga cargo del trabajo de los empleados que trabajan en nuestra empresa.

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